2005年下半年以来，一种新型电子杂志成为网民的新宠。因此，在一些风险投资商如日本软银公司看来，这是“一个超越电视的新媒体”。从2006年开始，关于这种新型电子杂志的讨论逐渐成为传媒行业和IT界的热门话题。2006年3月26日，在复旦大学举办的首届中国传媒创新年会上，作为新兴电子杂志领域领跑者的POCO荣获2005年“最具发展潜力创新传媒”奖，它同时也是这个领域唯一获此殊荣的杂志。那么电子杂志的制胜之本是什么呢？

　　互动乃电子杂志制胜关键
　　实际上，除了绚丽多彩的多媒体表现力外，较之其它杂志电子杂志最大的优势就在于该杂志与其目标受众之间良好的互动关系的建立和维持。

　　短短两年电子杂志取得了令人惊叹的业绩。二次获得国际风险投资商投资青睐。2004年电子杂志实现收支平衡，如今已经实现盈利。在其所有收入中，网络电子杂志的广告收入占到了30％—40％。

　　很多人把POCO网络公司的电子杂志成功归结为“拥有原创内容”，并因此鼓吹电子杂志要成功必须坚持“内容为王”的观点。事实上，与同类媒体相比，电子杂志最大的优势不在于内容而在于其良好的用户基础和以网络社区为依托的互动方式。如果仅仅从内容的角度考量电子杂志，它显然是远远落后于传统纸质媒体的。电子杂志的成功也体现了当前网络传播由“内容为王”向“互动为主”的演进。

　　因此，对电子杂志而言，最重要的不再是杂志的内容，而是如何充分发挥这一新媒介在信息传播的交互性上的优势，改善传统大众传播过程中受众被动的地位，鼓励网民参与到电子杂志创作过程中来。网民积极性的调动，不仅提高了电子杂志内容的质量，更重要的是增强了他们对社区的认同感和归属感。用户的忠诚度对电子杂志的发展而言无疑是最大的动力。

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