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企业在寻找合作伙伴的时候, 往往首先就要面对设计费问题。设计费的高低, 已经成了选择的敏感性问题。更可怕的而又让许多企业头痛的是, 往往发标单位只注重设计费而不管其余。那么这样一来, 很多企业为了能将业务接下来, 就不得不将设计费往下压。设计费往下压, 却总是有一定空间的, 不可能永无休止地压下去。所以这里就出现了一个设计费到底应该是多少才合适, 设计费是否越低越好的问题。
从发标企业来讲, 当然是越低越好, 越低, 单位成本也就越低, 这是千真万确勿庸置疑的。
而从设计公司角度来说, 设计费越低, 就意味着效益的越低, 这也是千真万确的。所以这样就形成了一个相互矛盾的双方, 大家都在这个问题上坚持自己的立场, 但往往是以广告主即发包方胜利结束, 因为广告主握有给你或不给你的大权, 设计公司不能不在其面前低头。
但是, 从合理的角度而言, 却又是有一个合理设计费问题的, 就是说, 要完成一个任务, 如果设计费低了, 这个任务就可能难以完成, 而如果高了, 对广告主又会造成不必要的损失。所以, 并不是设计费越低就越好, 设计费应该合理, 适中, 这样的话, 对甲乙双方都有好处。
这里还有一个问题, 就是对产品的评价或者说是对工作的评价的标准问题。可以说, 世界上所有的东西都是分三六九等的, 什么样的水平的东西, 就有他相应的价格, 水平高,质量好的东西, 收费自然就高。当然, 也有好东西贱卖的时候, 但是, 这种情况毕竟较少, 有的话也附加有很多的条件, 比如他可能有其他的目的, 倒闭了,破产了,或者别的,要知道, 世界上是绝对没有免费的晚餐的。再不然的话, 就是以次充好, 或者偷工减料, 真可以说是无所不用其极呀。
所以从根本上来说, 不是设计费越低越好, 而是要看一个工作或产品的真正的价值。比如,有一家公司的电脑出了问题,公司工程师费九牛二虎之力也不能解决问题,最后无奈之下,求助于一个教授。教授来了之后三下五初二就把事情搞定了。问要多少费用?教授说1000美金。大家觉得奇怪,为何要如许之多??教授答曰:其中999美金是我30年经验积累的学费,1美金是我的指头的劳动报酬。这个故事事实上可以看作是一个寓言,因为大家都知道,是要先讲价后工作的,先做事后谈价的做法,有一句土话形容的好是:“打死狗来讲价”,意思是狗都已经打死了,再来讲价钱就迟了,因为狗死不能复活,不同意也由不得你了。
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